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    典型引路,成果分享(六)
    作者:廖云星 楊健 點擊:1874 日期:2022-09-20 [] [] []

    “沒有規矩不成方圓”,制度體系的建立健全是企業科學、規范化管理的保障,是開展一切工作的前提。集團整體上市后,亟需建立完善一套符合現代化企業治理體系和上市公司監管要求、有助于高質高效和規范運行的管理規范。


    制度制修訂刻不容緩。風控審計部從完善制度管理體系著手,充分總結原體系運行效果,認真學習先進企業的好做法,依托上市公司修訂了《制度管理辦法》,重新界定分類、完善審批權限、優化立改廢程序……在工作方式改進提升的同時,實現了制度管理更加嚴謹規范。從搭建制度管理框架開始,組織各部門圍繞重點業務、關鍵環節、風險點和控制措施進行全面梳理,建立了包含220項制度的《貴研鉑業制度目錄》,緊鑼密鼓開展制度制修訂工作,預計在年內,一套全新的制度規范即將亮相。

    截至目前,各部門本著務實管用、貼合實際的工作原則,以“減環節、減材料、減時限,提高效率”為目標,已完成近50項制度的制修訂,將極大地規避因職責和程序導致的推諉扯皮、辦事拖拉現象。

    制度建設不是一蹴而就,需要全體干部職工堅持不懈、與時俱進、長抓長治。讓我們共同努力,讓制度說話、以制度管人、依制度辦事,以制度建設的成效推動公司治理能力的提升,以制度的堅決執行體現作風革命、效能革命的最大成果。




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